作者 | 實(shí)習(xí)生 林婉娜 編輯 |王靜儀??

從英國(guó)、日本、韓國(guó)到中國(guó),世界造船業(yè)冠軍挨個(gè)交棒,這一次由中國(guó)領(lǐng)跑,并且加速上探高端市場(chǎng)

2024年第三季度,中國(guó)各造船廠紛紛傳出船舶按期出塢的好消息。

8月11日,中國(guó)船舶集團(tuán)旗下江南造船4號(hào)船塢迎來(lái)一艘99000立方米超大型乙烷乙烯運(yùn)輸船(下稱(chēng)“VLEC”)和一艘7800車(chē)位汽車(chē)運(yùn)輸船(下稱(chēng)“PCC”)同時(shí)出塢;8月23日,江南造船為新加坡太平船務(wù)建造的14000TEU 液化天然氣(下稱(chēng)“LNG”)雙燃料集裝箱船系列船第二艘(H2786船),在3號(hào)船塢順利出塢;9月5日,外高橋造船為T(mén)henamaris公司建造的11.4萬(wàn)噸阿芙拉型成品油輪H1572船也順利完成出塢......

出塢這一環(huán)節(jié)指修建完畢的船舶正式入水,是整個(gè)造船流程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。只有按時(shí)、順利出塢,才能確保后續(xù)試航、完工交船等工作順利開(kāi)展。因此,這個(gè)環(huán)節(jié)在造船業(yè)中也通常被稱(chēng)為“吉水”儀式,寓意船舶順利平安入水。

儀式開(kāi)始后,造船人會(huì)密密麻麻地站在岸上,望著那艘自己設(shè)計(jì)過(guò)圖紙、親手焊過(guò)鐵皮、親身參與過(guò)修建的船舶?!按罂肌奔磳?lái)臨,人們不由自主地攥緊拳頭,希望它能順利離開(kāi)船臺(tái)、平穩(wěn)上水,最后靠泊于船廠碼頭。

他們?cè)诎渡纤值男膽B(tài),與國(guó)人們注視中國(guó)造船業(yè)出海的心情無(wú)異。

四十六年前,中國(guó)造船業(yè)像一艘被困在船塢里的“舊船”,沿襲著一套與西方標(biāo)準(zhǔn)不同的船舶設(shè)計(jì)建造模式,基本背離國(guó)際市場(chǎng)。

四十六年后的2024年,中國(guó)造船業(yè)已經(jīng)馳騁在波濤海面上,連續(xù)14年保持造船完工量、新承接訂單量、手持訂單量世界第一,市場(chǎng)份額超過(guò)50%。也就是說(shuō),世上每?jī)蓷l船完工,就有一條由中國(guó)制造。

出走是小船,歸來(lái)是巨輪,但中國(guó)造船出海史也并非一帆風(fēng)順。2008年金融危機(jī)爆發(fā)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)遇冷,全球造船業(yè)跌入下行周期,中國(guó)造船業(yè)也曾被卷入其中,大量造船廠面臨破產(chǎn)和資源重組,從2009年到2016年,中國(guó)活躍船廠數(shù)量便減少了226家。

2024年,作為全球第一造船大國(guó),中國(guó)也更緊密地被卷入了國(guó)際船舶市場(chǎng)。在新到來(lái)的船周期面前,機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)相伴隨。

1981年接軌國(guó)際:首艘現(xiàn)代化船舶交付

現(xiàn)代造船業(yè)發(fā)源于最早掀起工業(yè)革命的歐洲地區(qū),招商銀行研究院研報(bào)指出,該產(chǎn)業(yè)是典型的資金、技術(shù)、勞動(dòng)力密集型制造業(yè),也因此,其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑符合產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移理論,即由工業(yè)化及勞動(dòng)力成本的高梯度國(guó)家地區(qū)向低梯度國(guó)家地區(qū)轉(zhuǎn)移。

19世紀(jì)末,控制全球貿(mào)易的英國(guó),生產(chǎn)了全球60%以上的船舶,并擁有世界50%以上的船隊(duì),占據(jù)了市場(chǎng)的絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)。

而在20世紀(jì)中期,通過(guò)明治維新完成工業(yè)化轉(zhuǎn)型的日本,也開(kāi)始在造船業(yè)嶄露頭角,在二戰(zhàn)后復(fù)蘇的全球化貿(mào)易中,其憑借工業(yè)化基礎(chǔ)和勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)成為新的世界第一。

到了20世紀(jì)后期,日本造船業(yè)由于1973年第一次石油危機(jī)受到重創(chuàng),此時(shí)韓國(guó)憑借政府保護(hù)政策、資金支持和廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)而崛起,以低價(jià)迅速搶占造船市場(chǎng),從日本手中接過(guò)了“世界第一大造船國(guó)”的位置。

與這條國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑并行發(fā)生的,是中國(guó)造船行業(yè)的現(xiàn)代化和市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。此時(shí)誰(shuí)也想象不到,還沒(méi)有現(xiàn)代造船業(yè)的中國(guó),居然會(huì)成為下一個(gè)世界造船冠軍。

1978年前,中國(guó)的船舶工業(yè)仍處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的統(tǒng)包統(tǒng)管階段,屬于國(guó)防工業(yè)管轄,主要依靠軍品訂單。但由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)船市低迷,長(zhǎng)期習(xí)慣“吃皇糧”的造船單位面臨著“無(wú)米下鍋”的局面,各地方船廠向北京寄出一封封“要任務(wù)、要訂單”的信函,收到的回信卻是“自己養(yǎng)活自己”。

時(shí)任中華人民共和國(guó)第六機(jī)械工業(yè)部(下稱(chēng)“六機(jī)部”)部長(zhǎng)柴樹(shù)藩在全國(guó)船舶工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上明確傳達(dá):一是各單位要自己去“找米下鍋”,二是中國(guó)船舶要打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。這一指示后來(lái)被形象地稱(chēng)為“推船下?!保馕吨袊?guó)造船業(yè)將開(kāi)始調(diào)轉(zhuǎn)船頭,面向廣闊的市場(chǎng)。

自此,中國(guó)造船工業(yè)體系開(kāi)始轉(zhuǎn)型,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的軍用品生產(chǎn)向轉(zhuǎn)向以民用工業(yè)為主、以國(guó)際市場(chǎng)為目標(biāo)的市場(chǎng)化。

愿景很美好,中國(guó)造船卻面臨著訂單、產(chǎn)能及技術(shù)“從0到1”的嚴(yán)峻困境。

沒(méi)有國(guó)際訂單?六機(jī)部反復(fù)討論后決定,“先爭(zhēng)取中國(guó)香港船東到國(guó)內(nèi)訂船”作為國(guó)際市場(chǎng)突破口,最終,他們把在香港航運(yùn)界舉足輕重的愛(ài)國(guó)人士包氏兄弟視為首選船東。

經(jīng)過(guò)聯(lián)系和商議,包氏兄弟與六機(jī)部一拍即合,將原計(jì)劃在日本建造的2.7萬(wàn)噸散貨船改定在中國(guó)建造,為中國(guó)造船業(yè)送來(lái)了第一筆訂單。

相應(yīng)提出的要求是,造船必須符合英國(guó)勞氏船級(jí)社標(biāo)準(zhǔn),18個(gè)月交船,優(yōu)惠期1個(gè)月,每拖1天罰款4500美元,超期150天,船東可棄船,若達(dá)不到技術(shù)要求,船東可要求返工和賠款。

訂單要求的英國(guó)勞氏船級(jí)社標(biāo)準(zhǔn),是一套與蘇聯(lián)船舶設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn)完全不同的體系,大到整船設(shè)計(jì)的主機(jī)、艙室、發(fā)電機(jī)等,小到海員房間的壁燈和掛鉤,都有明確的技術(shù)要求——意味著中國(guó)造船業(yè)需要“重新學(xué)習(xí)”如何造船。

在18個(gè)月的時(shí)間壓力下,大連造船廠團(tuán)隊(duì)對(duì)照著另一套全新的技術(shù)體系,一項(xiàng)一項(xiàng)列出380多條難題,再一條一條進(jìn)行攻克和消化,技術(shù)有限便主動(dòng)向外國(guó)船企學(xué)習(xí)進(jìn)行革新,技能不行就在全廠開(kāi)展培訓(xùn),一步一步地縮小與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的差距。

最終在1981年,“長(zhǎng)城號(hào)”在艱難摸索過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)18個(gè)月準(zhǔn)時(shí)交付,并以幾乎“零誤差”的成績(jī)通過(guò)驗(yàn)收。也是從這一艘船起,中國(guó)向國(guó)際市場(chǎng)證明了自己的造船能力,訂單接踵而至。

同時(shí),造船業(yè)的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型也帶動(dòng)了體制改革,成立中國(guó)船舶工業(yè)總公司便是第一步。

在“長(zhǎng)城號(hào)”交付的第二年,六機(jī)部撤銷(xiāo),其全部直屬單位整體劃入新成立的中國(guó)船舶工業(yè)總公司,中國(guó)造船業(yè)從行政體制單位正式改組為一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,意味著由原來(lái)六機(jī)部“以軍為主”的方針,轉(zhuǎn)變?yōu)椤败娒窠Y(jié)合、軍品優(yōu)先”的導(dǎo)向。

此后,中國(guó)造船業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度開(kāi)始與國(guó)際接軌。發(fā)展至1995年,中國(guó)船舶總公司共承接246萬(wàn)噸船舶訂單,完工量達(dá)到118.4萬(wàn)噸,中國(guó)造船業(yè)首次超過(guò)德國(guó),成為了世界第三大造船國(guó)家。

體制改革仍要深化,1999年,中國(guó)船舶工業(yè)總公司實(shí)施重大改組,拆分為中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司(下稱(chēng)“中船工業(yè)”)和中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司(下稱(chēng)“中船重工”)兩大獨(dú)立企業(yè)進(jìn)行“南北競(jìng)爭(zhēng)”,打破了傳統(tǒng)“一家獨(dú)大”的市場(chǎng)格局。

與此同時(shí),地方合資船廠拔地而起。同年,中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司(COSCO)與日本川崎重工業(yè)株式會(huì)社(KHI)合資興建的南通中遠(yuǎn)川崎船舶工程有限公司(NACKS)在江蘇南通正式開(kāi)業(yè);揚(yáng)子江船廠則開(kāi)始進(jìn)行股份制改革,開(kāi)啟了從國(guó)有企業(yè)走向100%民營(yíng)持股公司的進(jìn)程。

2001年“入世”:中國(guó)船廠步入世界周期

真正引爆中國(guó)造船上行周期的,是2001年的中國(guó)“入世”。

加入世界貿(mào)易組織(WTO)后,中國(guó)所有產(chǎn)業(yè)開(kāi)始步入國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán),產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)和個(gè)體也作為經(jīng)濟(jì)主體和勞動(dòng)力單元被納入整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)體系。不單是商品出口貿(mào)易的翻倍式增長(zhǎng),船舶本身同樣成為了出口的重點(diǎn)。

由于其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和勞動(dòng)力就業(yè)具有全產(chǎn)業(yè)鏈輻射能力,船舶制造行業(yè)被視為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要抓手,成為出海的先鋒。有領(lǐng)導(dǎo)在批示中明確強(qiáng)調(diào):“發(fā)展船舶制造對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和勞動(dòng)力就業(yè)作用很大,而且看得見(jiàn),不像某些小商品,因此,不要等閑看待這個(gè)問(wèn)題?!?/p>

當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)格局同樣有利于中國(guó)造船業(yè)的發(fā)展。在需求端,全球貿(mào)易創(chuàng)造了大量航運(yùn)需求,疊加船舶退役和大型化置換需求,全球造船業(yè)進(jìn)入新上升周期。

同時(shí)供給端也出現(xiàn)變動(dòng)。在造船行業(yè)中,散貨船、油輪和集裝箱被稱(chēng)為傳統(tǒng)三大船型,占全球運(yùn)力比重合計(jì)約86%。其中按船型載重規(guī)模的大小以及具體載物類(lèi)型,劃分為低附加值和高附加值船型。高附加值船舶依靠先進(jìn)技術(shù)、技能、工藝、復(fù)雜勞動(dòng)、創(chuàng)造性等要素設(shè)計(jì)和建造,相較于同期同噸位或同尺度的普通船舶往往有更高價(jià)位。

21世紀(jì)初,不斷上升的勞動(dòng)力成本持續(xù)沖擊日本造船業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,占據(jù)全球市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的韓國(guó)造船業(yè)轉(zhuǎn)向中高端定位發(fā)展(如超大型集裝箱、超大型油輪VLCC、LNG等高附加船型),全球市場(chǎng)的“中低端”領(lǐng)域(標(biāo)準(zhǔn)的散貨船、油輪等)出現(xiàn)市場(chǎng)空間。

與此同時(shí),中國(guó)的各項(xiàng)能力都已具備——20世紀(jì)末的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型使中國(guó)造船業(yè)具有對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與資質(zhì)的生產(chǎn)能力,入世前1999年的船廠改革打破了傳統(tǒng)一家獨(dú)大的市場(chǎng)格局,而低廉的勞動(dòng)力為蓄勢(shì)待發(fā)的造船業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),中國(guó)成為承接中小型、散貨船等船型的最佳選擇。

四十年后,中國(guó)造船成世界中心  第1張

世界造船周期疊加中國(guó)入世時(shí)機(jī)窗口共振,徹底引爆了中國(guó)造船業(yè)的上行周期。

2002年,中國(guó)造船完工量(以載重噸計(jì))為417萬(wàn)噸、新接訂單量656萬(wàn)噸、手持訂單量共1313萬(wàn)噸,分別占國(guó)際市場(chǎng)份額的6.6%、12.4%和11.4%。而在接下去五年內(nèi),中國(guó)承接的造船訂單呈現(xiàn)斷層式增長(zhǎng),2006年新接訂單量突破五千萬(wàn)噸,隔年2007年這一數(shù)值直接翻倍達(dá)到了10752萬(wàn)噸。

方正證券研究所研報(bào)指出,2000年中國(guó)活躍船廠有79家。在2002年鋪天而來(lái)的訂單潮下,相當(dāng)于一家船廠平均可以接8.3萬(wàn)噸造船訂單,市場(chǎng)供不應(yīng)求。并且,由于船舶建設(shè)生產(chǎn)周期較長(zhǎng)且必須占據(jù)船臺(tái),大型造船集團(tuán)產(chǎn)能有限,大量訂單也因此外溢流向市場(chǎng)。

據(jù)《中國(guó)船舶報(bào)》2006年一篇報(bào)道統(tǒng)計(jì),當(dāng)時(shí)各地投資規(guī)模在1億-10億元的造船項(xiàng)目不在少數(shù),投資規(guī)模在億元以下的小船廠也為數(shù)眾多。從2000年到2008年,活躍船廠數(shù)量從79家增長(zhǎng)至414家。

在巨大的利潤(rùn)空間刺激下,大量資本進(jìn)入造船業(yè),但同時(shí)夾雜著投機(jī)資金,導(dǎo)致造船市場(chǎng)泥沙俱下?!栋朐抡劇芬黄恼屡?,算上不具備資質(zhì)和建設(shè)基地的“沙灘船廠”,2008年全國(guó)修造船企業(yè)可達(dá)到2000家-3000家。

2010年登頂:規(guī)模世界第一,向高端進(jìn)軍

經(jīng)歷了上行周期的樂(lè)觀和膨脹,中國(guó)造船業(yè)也首次真正感受到了世界周期反彈的“慘烈”。2008年金融危機(jī)爆發(fā)后,船東資金鏈?zhǔn)站o,“拖延工期”“棄船”現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),導(dǎo)致船企受累及關(guān)停倒閉。

2008年到2023年,全球活躍船廠數(shù)量從1031家下降至371家,中國(guó)活躍船廠也從462家下降至157家,全國(guó)產(chǎn)能進(jìn)入長(zhǎng)期出清和整合階段。

但不同的是,中國(guó)造船業(yè)的新訂單在2008年、2009年下跌后,又在2010年實(shí)現(xiàn)回升。到了2010年,中國(guó)造船完工量達(dá)到6757萬(wàn)噸、新接訂單量7608萬(wàn)噸、手持訂單量19504萬(wàn)噸,分別占國(guó)際市場(chǎng)份額的41.9%、48.5%和40.8%,登頂“造船量級(jí)”的世界第一。

而這主要與中日韓推出的不同產(chǎn)業(yè)政策相關(guān)。招商銀行研究研報(bào)指出,2008年金融危機(jī)后,日本由于技術(shù)優(yōu)勢(shì)不再明顯、喪失成本優(yōu)勢(shì),在造船市場(chǎng)的份額進(jìn)一步壓縮,同時(shí)隨著日本產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),日本政府對(duì)包括船舶在內(nèi)的傳統(tǒng)制造業(yè)的支持力度相對(duì)減弱,沒(méi)有完整的產(chǎn)業(yè)政策。

韓國(guó)則逐漸將發(fā)展重心調(diào)整至高技術(shù)船舶(如大型LNG)和海洋工程業(yè)務(wù),退守高端市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)政策也更側(cè)重于提升技術(shù)、配套發(fā)展、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面。

而同時(shí)期的中國(guó),正是世界造船產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的中心區(qū)域,在中小型船舶市場(chǎng)具有比較優(yōu)勢(shì)。同時(shí),國(guó)家在2009年發(fā)布《船舶工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,強(qiáng)調(diào)要擴(kuò)大船舶市場(chǎng)需求保證船舶業(yè)增長(zhǎng)、采取有效措施穩(wěn)定船舶企業(yè)生產(chǎn)。

自2010年登頂,中國(guó)造船業(yè)三大指標(biāo)維持了十四年世界第一,而在這“量級(jí)增長(zhǎng)”的背后,中國(guó)的造船結(jié)構(gòu)也在加速大型化、高端化轉(zhuǎn)型,不斷上探高端市場(chǎng)份額。

四十年后,中國(guó)造船成世界中心  第2張

以龍頭企業(yè)中國(guó)船舶為例,《財(cái)經(jīng)》梳理其歷年生產(chǎn)數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)計(jì)交付發(fā)現(xiàn),其生產(chǎn)結(jié)構(gòu)主要由散貨船、油船、集裝箱船三類(lèi)構(gòu)成,在2022年,其產(chǎn)品交付結(jié)構(gòu)首次出現(xiàn)較大變動(dòng),交付了4艘汽車(chē)運(yùn)輸船、3艘客滾船以及7艘LNG。而在后續(xù)預(yù)計(jì)的交付中,新船型的數(shù)量繼續(xù)增加,并且預(yù)計(jì)在2026年,其將首次交付4艘郵輪。

而從宏觀的角度來(lái)看,中國(guó)船舶一家船企生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)變動(dòng),實(shí)際上是整個(gè)中國(guó)造船業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影,生產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐漸從單一走向多元化,從傳統(tǒng)船型向高附加值的高端船型轉(zhuǎn)變。

2002年-2008年中國(guó)造船業(yè)完工量、訂單量雖然大幅上升,但其船舶生產(chǎn)結(jié)構(gòu)仍以附加值較低的船型為主,而代表當(dāng)時(shí)造船工業(yè)最高水平的LNG市場(chǎng)一度被韓國(guó)船企壟斷。

讓這一嚴(yán)密市場(chǎng)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)松動(dòng)的,是滬東中華在2008年交付的“大鵬昊”。耗時(shí)十年攻克技術(shù)難關(guān),這是中國(guó)第一艘自制LNG(船體容積14.7萬(wàn)立方米),也是整個(gè)造船團(tuán)隊(duì)不計(jì)成本和困難也要造出來(lái)的船。

超低溫常壓液化的LNG,由于對(duì)船艙的船體材料、制造技術(shù)、安全設(shè)計(jì)提出了極高的技術(shù)要求,與航空母艦、大型郵輪并稱(chēng)為造船工業(yè)“皇冠上的三顆明珠”。

“大鵬昊”的出現(xiàn)打破了高端船型的市場(chǎng)壁壘,標(biāo)志著中國(guó)造船業(yè)也有能力摘一顆“皇冠上的明珠”。在這之后,更多中國(guó)船企突破了層層技術(shù)壁壘,在郵輪、VLCC、超大型液化氣運(yùn)輸船(下稱(chēng)“VLGC”)、超大型乙烷運(yùn)輸船(下稱(chēng)“VLEC”)、LNG等技術(shù)方面趨向成熟,開(kāi)始瓜分高端船型市場(chǎng)份額。

到2023年,中國(guó)首次形成船海產(chǎn)品全譜系總裝建造能力,可以制造全球18種主要船型,并且其中14種船型新接訂單已位列全球第一。

另一個(gè)有趣的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是,汽車(chē)滾裝船PCC生產(chǎn)量的比重近年來(lái)明顯增加。根據(jù)克拉克森數(shù)據(jù),2020年年中,國(guó)際市場(chǎng)上6500 CEU( 標(biāo)準(zhǔn)車(chē)位)汽車(chē)運(yùn)輸船一年期的日租金還徘徊在10000美元低位,而伴隨著中國(guó)新能源汽車(chē)出海熱和國(guó)際運(yùn)力短缺,該船型市場(chǎng)需求從低迷逐漸復(fù)蘇,租金一路高漲,截至2023年末已達(dá)115000美元/天。

國(guó)內(nèi)汽車(chē)滾裝船訂單也在2021年開(kāi)始大量出現(xiàn),呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。據(jù)克拉克森數(shù)據(jù)顯示,2021年-2023年中國(guó)船廠汽車(chē)運(yùn)輸船新接訂單量分別為29艘、65艘、71艘,占據(jù)全球市場(chǎng)份額分別為74.3%、84.4%和83.5%。

2024年造船新周期:山前有虎后有豹

據(jù)工業(yè)和信息化部官網(wǎng)消息,以載重噸計(jì),2023年中國(guó)造船完工量、新接訂單量和手持訂單量分別占全球總量的50.2%、66.6%和55.0%,以修正總噸計(jì)分別占47.6%、60.2%和47.6%,各項(xiàng)指標(biāo)國(guó)際市場(chǎng)份額均保持世界第一。

進(jìn)入2024年,高漲的行情還在繼續(xù)。2024年上半年,新接訂單量5422萬(wàn)載重噸,截至6月底,手持訂單量17155萬(wàn)載重噸,在全球份額中占比超七成。

當(dāng)前市場(chǎng)格局中,中國(guó)已蟬聯(lián)第一,但是正如中國(guó)造船業(yè)趁著上一輪產(chǎn)業(yè)周期而崛起,每一輪新周期往往伴隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的進(jìn)程和行業(yè)洗牌的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于全球來(lái)說(shuō),上一輪船周期(2000年起)是國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)和船舶汰換需求刺激,這一次周期(2021年起)則主要靠船齡到期和環(huán)保需求拉動(dòng)。

據(jù)東吳證券研究所報(bào)告預(yù)測(cè),2023-2030年20年以上船齡的老船占比將從12%提升至24%,船舶更新替換量復(fù)合增速約16%,意味著當(dāng)下迎來(lái)新一輪船舶汰換時(shí)機(jī)。同時(shí),隨著國(guó)際海事組織(IMO)的環(huán)保政策愈發(fā)嚴(yán)格,以及歐盟對(duì)航運(yùn)業(yè)征收碳排放費(fèi)用的政策逐漸落地,雙燃料船舶(能夠同時(shí)使用兩種不同的燃料)的更換需求趨于剛性。

四十年后,中國(guó)造船成世界中心  第3張

對(duì)于中國(guó)而言,上一個(gè)周期是“入世”爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,這一個(gè)周期的重點(diǎn)則放在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化、綠色化升級(jí)轉(zhuǎn)型,因而必然避不開(kāi),前與日韓兩國(guó)爭(zhēng)奪高附加值船型的市場(chǎng)份額,后與新進(jìn)國(guó)家打“基礎(chǔ)船型”的保衛(wèi)戰(zhàn)。

四十年后,中國(guó)造船成世界中心  第4張

四十年后,中國(guó)造船成世界中心  第5張

招商銀行研究院的研報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2022年11月1日,尖端船舶領(lǐng)域仍由韓國(guó)占據(jù)主導(dǎo)地位。中國(guó)在好望角型、巴拿馬型等干散貨船市場(chǎng)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),韓國(guó)則在高附加值船型(如油船中的VLCC、蘇伊士型等和特殊船型中的液化天然氣LNG、液化石油氣LPG運(yùn)輸船)以及大型船舶(如8000+TEU)這兩類(lèi)細(xì)分船型市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)。

盡管中國(guó)造船業(yè)三大指標(biāo)連續(xù)14年位居世界第一,但據(jù)浙商證券研報(bào)分析,2023年,全球大型LNG新船訂單成交量總計(jì)為554萬(wàn)CGT,其中韓國(guó)承接了441萬(wàn)CGT,市場(chǎng)占有率接近80%,中國(guó)船企市占率20%。

有媒體對(duì)此分析表示,由于產(chǎn)能不足,韓國(guó)采取了優(yōu)先承接高附加值船舶和環(huán)保船舶的接單策略,專(zhuān)注于LNG和超大型液氨運(yùn)輸船(下稱(chēng)“VLAC”)等特殊船型,而非大型、中型船舶訂單。由于高技術(shù)壁壘的保障,造船廠在高附加值船舶的議價(jià)能力更強(qiáng),相較于傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)船型利潤(rùn)更高。以LNG船型為例,目前,全球有能力造出LNG且仍在承接訂單的船企只有八家,其中,中國(guó)船企占五家,韓國(guó)船企僅有三家,但2023年其在全球LNG市場(chǎng)中占據(jù)近八成份額。

根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年一季度,LNG訂單占韓國(guó)造船總訂單量的55.4%,LPG船和VLAC占21.8%,同期中國(guó)手持訂單中將近40%是散貨船訂單、約20%是集裝箱訂單,訂單結(jié)構(gòu)中LNG占比明顯較少。

然而,近年來(lái)中國(guó)LNG訂單量增長(zhǎng)迅速,從2008年交付首艘LNG到2022年十五年內(nèi),中國(guó)在LNG運(yùn)輸船全球市場(chǎng)份額中占比已從0%增長(zhǎng)至35%。

面對(duì)中國(guó)的強(qiáng)勢(shì)追趕,韓國(guó)在加緊維持自己在尖端領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。2023年11月27日,韓國(guó)海洋水產(chǎn)部發(fā)布《尖端海洋移動(dòng)培育戰(zhàn)略》,強(qiáng)調(diào)將全方位支持發(fā)展環(huán)保船舶與自主航行船舶。此外,今年以來(lái)韓國(guó)加緊在印度尼西亞、越南等地設(shè)立造船技能培訓(xùn)中心,提供焊接等技術(shù)培訓(xùn),為吸納外籍勞工補(bǔ)充國(guó)內(nèi)造船業(yè)勞動(dòng)力不足做鋪墊和銜接。

日本也把發(fā)展重點(diǎn)放在高端的脫碳與數(shù)字化領(lǐng)域。在零碳燃料領(lǐng)域,2023年5月,日本郵船、IHI原動(dòng)機(jī)公司、日本造船、日本發(fā)動(dòng)機(jī)株式會(huì)社等船企合作研發(fā)的世界首臺(tái)四沖程氨燃料發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)陸上實(shí)驗(yàn),成功完成混燒比例80%的燃料氨穩(wěn)定燃燒,并且一氧化二氮(N2O)及未燃氨排放幾乎為零。

這一技術(shù)已被應(yīng)用于日本郵船的改裝船舶“魁(Sakigake)”號(hào),并在今年8月底正式完工投入運(yùn)營(yíng),此外,另一艘承接的40000立方米氨燃料液氨運(yùn)輸船也將配備該技術(shù)。

可預(yù)見(jiàn)的是,在即將到來(lái)的船周期內(nèi),中國(guó)與日韓之間將會(huì)面臨一場(chǎng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

而在中國(guó)之后,也有許多國(guó)家在為到來(lái)的船周期蓄力。近年來(lái),越南造船業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、獨(dú)特地理位置和低成本勞動(dòng)力的加持下,表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,躍居全球前四;8月,印度最大產(chǎn)能的造船廠Pipavav Shipyard也已成功走出破產(chǎn)困境,并準(zhǔn)備重啟運(yùn)營(yíng)。

造一艘船的生意,在造船人眼里很純粹,那就是造出一艘能被現(xiàn)代化國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可的船、一艘別人造得出的船。

但這門(mén)生意在造船人眼里也很復(fù)雜,尤其是要造出一艘能平穩(wěn)穿行于行業(yè)周期之間的船。中國(guó)已經(jīng)花了四十六年,從船塢內(nèi)走到世界市場(chǎng)中心,但仍需要更多的耐心、對(duì)周期和自身發(fā)展更冷靜的把握,才能行駛得更遠(yuǎn)。