耐克(NKE.US)因銷售額不及預(yù)期而撤回了全年業(yè)績(jī)預(yù)期，財(cái)報(bào)顯示，耐克2025財(cái)年第一季度營(yíng)收為116億美元，同比降低10.4%，不及市場(chǎng)預(yù)期；凈利潤(rùn)為10.51億美元，同比降低28%；攤薄后每股收益為0.70美元，超出市場(chǎng)預(yù)期的0.52美元。

在公司與分析師的電話會(huì)議中，首席財(cái)務(wù)官馬特·弗蘭德 (Matt Friend)表示，撤回指引是由于即將到來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)層過(guò)渡。該公司預(yù)計(jì)第二季度營(yíng)收將同比下降 8% 至 10%，與上一季度的降幅相似。該公司盤后跌超5%，截至發(fā)稿，跌5.23%，報(bào)83.90美元。

弗倫德表示：“盡管我們?nèi)〉昧艘恍┰缙诘膭倮?，但我們還沒(méi)有扭轉(zhuǎn)局面?！奔磳㈦x任的首席執(zhí)行官約翰·多納霍沒(méi)有參加電話會(huì)議。

在埃利奧特·希爾（Elliott Hill）成為新任CEO之前，耐克正在重新設(shè)定預(yù)期。這是耐克幾十年來(lái)最艱難的時(shí)期之一，投資者迫切希望聽(tīng)到他扭轉(zhuǎn)局面的方法。

然而，他們可能不得不等待比預(yù)期更長(zhǎng)的時(shí)間：該公司推遲了原定于 11 月舉行的投資者日，以便希爾有時(shí)間制定戰(zhàn)略。預(yù)計(jì)他將討論耐克將如何重建與被拋棄的零售商的緊張關(guān)系，同時(shí)留住對(duì)公司發(fā)展軌跡失去信心的員工。至關(guān)重要的是，他還需要加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

直接面向消費(fèi)者的營(yíng)收為 47 億美元，高于普遍預(yù)期的 45.8 億美元，但同比下降 13%，而批發(fā)銷售額下降 8% 至 64 億美元，低于預(yù)期的 65.6 億美元。

財(cái)報(bào)顯示，耐克的營(yíng)收在北美和歐洲、非洲和中東等地區(qū)的下滑尤其嚴(yán)重，而匡威品牌也一直是問(wèn)題領(lǐng)域，銷售額下降 15% 至 5.01 億美元，低于預(yù)期的 5.23 億美元。

此外，大中華區(qū)的銷售額超出預(yù)期，降幅為 4%，是該公司各地區(qū)中最小的。毛利率也超出預(yù)期，零售商稱產(chǎn)品、倉(cāng)儲(chǔ)和物流成本較低。該公司指出，去年進(jìn)行的價(jià)格調(diào)整也有助于提高盈利能力。截至 8 月 31 日的當(dāng)季每股收益超出預(yù)期。

未來(lái)趨勢(shì)

這些數(shù)據(jù)對(duì)投資者來(lái)說(shuō)可能不會(huì)太重要，他們表示，在等待新CEO的戰(zhàn)略出臺(tái)之際，當(dāng)前這個(gè)季度有點(diǎn)像是一次性的。

BMO資本市場(chǎng)分析師西格爾(Simeon Siegel)表示:“這里的想法是，每個(gè)人都明白，現(xiàn)在耐克的股價(jià)將取決于新任CEO未來(lái)的行動(dòng)，而這不是真正可以解決的問(wèn)題?！薄斑@是一幅我們已經(jīng)知道已經(jīng)改變的現(xiàn)實(shí)圖景。”

希爾是耐克的一名資深員工，幾十年前從實(shí)習(xí)生開(kāi)始工作，他將于10月14日復(fù)出，接任最高職位。他取代了多納霍，多納霍于2020年成為耐克的首席執(zhí)行官，當(dāng)時(shí)耐克的銷售額正在飆升，但在他的領(lǐng)導(dǎo)下，耐克經(jīng)歷了公司半個(gè)世紀(jì)歷史上最動(dòng)蕩的一年。

耐克董事會(huì)選擇曾擔(dān)任eBay Inc.和貝恩公司老板的多納霍擔(dān)任首席執(zhí)行官，希望他能利用自己在電子商務(wù)方面的專長(zhǎng)，將耐克轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覕?shù)字巨頭。他停止或減少了運(yùn)動(dòng)鞋向公司一半以上的零售合作伙伴的銷售，轉(zhuǎn)而支持耐克自己的商店、網(wǎng)站和應(yīng)用程序。

在多納霍的領(lǐng)導(dǎo)下，耐克實(shí)現(xiàn)了500億美元的收入目標(biāo)，這得益于Dunks和Air Force 15等生活方式運(yùn)動(dòng)鞋的快速增長(zhǎng)。但隨著去年對(duì)這些產(chǎn)品的需求降溫，高管們不得不忙于尋找替代品，以應(yīng)對(duì)來(lái)自O(shè)n、Hoka和 Salomon 等品牌日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這些品牌迅速填滿了耐克騰出的貨架空間。

去年12月，多納霍提出了一項(xiàng)削減20億美元成本的計(jì)劃，其中包括在今年上半年分階段實(shí)施的裁員2%的計(jì)劃。今年6月，耐克經(jīng)歷了自1980年上市以來(lái)股市最糟糕的一天。高管們當(dāng)時(shí)預(yù)測(cè)，該公司當(dāng)前財(cái)年的銷售額將下滑。這加大了投資者對(duì)多納霍及其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的壓力。

發(fā)展放緩

與此同時(shí)，由于公司應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)，并依賴于現(xiàn)有的生活方式鞋，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度放緩。高管們表示，他們將在今年巴黎奧運(yùn)會(huì)之前啟動(dòng)為期三年的閃電戰(zhàn)，重新調(diào)整產(chǎn)品線。

耐克在奧運(yùn)會(huì)前后大舉投資，試圖通過(guò)面向全球受眾的更大膽廣告來(lái)提振銷售。該公司表示，本季度“創(chuàng)造需求”費(fèi)用增長(zhǎng)了15%，達(dá)到12億美元。

當(dāng)希爾接任首席執(zhí)行官時(shí)，投資者將會(huì)關(guān)注他計(jì)劃如何重建與被拋棄的零售商的關(guān)系，如何留住對(duì)前政權(quán)失去信心的員工，以及如何加快創(chuàng)新，將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

晨星高級(jí)股票分析師斯沃茨(David Swartz)在報(bào)告發(fā)布前表示:“預(yù)期非常低?！?/p>