專題：2024ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者大會(huì)

　　“2024 ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者大會(huì)”于10月16日-18日在上海召開。開云集團(tuán)大中華區(qū)總裁蔡金青演講。

　　蔡金青表示，開云集團(tuán)是全球精品集團(tuán)非常重要的成員，旗下有很多品牌，像Gucci、圣羅蘭、巴黎世家等等。開云集團(tuán)CEO和董事會(huì)主席皮諾先生在二十年前就開始進(jìn)行可持續(xù)轉(zhuǎn)變，因?yàn)樗嘈趴沙掷m(xù)不僅僅是一個(gè)社會(huì)責(zé)任，也是企業(yè)非常重要的創(chuàng)新創(chuàng)造力的驅(qū)動(dòng)力，是創(chuàng)造價(jià)值的驅(qū)動(dòng)力。

　　她提到，集團(tuán)堅(jiān)持著一種認(rèn)知和信念，在這種信念之下，制定了一整套可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。2017年集團(tuán)制定了2025戰(zhàn)略，在2025戰(zhàn)略中，關(guān)于氣候方面，制定了到2025年所有的供應(yīng)鏈零售店全體對(duì)環(huán)境損益要減少40%，對(duì)減排要減少50%，可再生能源要100%利用等等目標(biāo)。

　　在這個(gè)框架下，集團(tuán)提早完成了很多任務(wù)。集團(tuán)在2021年就實(shí)現(xiàn)了關(guān)于氣候方面的目標(biāo)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，又做了進(jìn)一步的承諾：2030年在溫室氣體排放方面，在絕對(duì)排放方面減少40%，這也包括范圍1、2、3的減排。她坦言，“這其實(shí)很不容易做到，我們也不知道是不是現(xiàn)在就能完成這個(gè)目標(biāo)，我們?cè)趹?zhàn)略中很重要的一步就是合作和創(chuàng)新，可能我們現(xiàn)在能解決其中50%的痛點(diǎn)問題，剩下的50%我們就需要跟行業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)、初創(chuàng)機(jī)構(gòu)一起來尋求解決辦法。”

　　蔡金青指出，時(shí)尚行業(yè)在全球是促進(jìn)溫室效應(yīng)的很大一方，約4%的溫室效應(yīng)是時(shí)尚行業(yè)造成的。要改變時(shí)尚行業(yè)，就需要有非常清晰的信念、戰(zhàn)略，一步步去執(zhí)行。所以在這方面，集團(tuán)也有很多舉措：

　　在組織結(jié)構(gòu)方面，進(jìn)行全方位的組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變。開云是最早設(shè)立全球可持續(xù)發(fā)展官的集團(tuán)，品牌CEO的績(jī)效考核也要有品牌方面的業(yè)績(jī)，董事會(huì)里也有專門的ESG專委會(huì)，也有外面獨(dú)立的董事來監(jiān)督我們完成這些承諾。

　　在原材料方面，尋找更多的可持續(xù)原材料。她指出，因?yàn)闀r(shí)尚行業(yè)從大自然中汲取所有原材料，造成的生態(tài)和氣候變化的很重要因素就是原材料對(duì)氣候、生態(tài)的影響。開云2015年就成立了一個(gè)可持續(xù)創(chuàng)新材料實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)，通過和很多的品牌設(shè)計(jì)師以及跟全球供應(yīng)商合作，實(shí)驗(yàn)室里不斷產(chǎn)出更加環(huán)保、更加可持續(xù)的原材料。

　　在生物多樣性方面，將供應(yīng)鏈范圍內(nèi)以百萬畝的農(nóng)業(yè)農(nóng)耕變成可持續(xù)農(nóng)業(yè)的耕作形式。集團(tuán)把很多跟農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕相關(guān)的合作者轉(zhuǎn)化成可再生農(nóng)業(yè)，能夠從最早的源頭就開始踐行保護(hù)生物多樣性實(shí)踐，集團(tuán)也有這樣的目標(biāo)。

　　在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面，把可持續(xù)的理念傳播到消費(fèi)者中。作為品牌，開云有很大的影響力，因此努力引導(dǎo)消費(fèi)行為的改變，跟消費(fèi)者直接溝通和對(duì)講解產(chǎn)品以及它背后的故事?！拔磥淼南M(fèi)者都是可持續(xù)消費(fèi)者，如果我們現(xiàn)在不轉(zhuǎn)變，二十年后那些做錯(cuò)事情的品牌就沒有消費(fèi)者再找他了，所以我覺得這也是非常關(guān)鍵的”，她說。

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