2017年是一個轉(zhuǎn)折點，電視觀眾上網(wǎng)時間首次超過看電視時間，網(wǎng)絡(luò)視聽用戶數(shù)量反超廣播電視。
平臺快速擴張，內(nèi)容創(chuàng)新不斷，觀眾規(guī)模龐大，中國網(wǎng)絡(luò)視聽又不斷通過精品佳作，重新贏回觀眾。
《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告（2024）》顯示，截至2023年12月，我國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模達(dá)10.74億人，網(wǎng)民使用率為98.3%。值得注意的是，網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模與排在第二的即時通信之間的差距進(jìn)一步拉大，領(lǐng)先優(yōu)勢從2022年的184萬人提升到2023年的1414萬人。
作為廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容生產(chǎn)大國，過去兩年，內(nèi)容隨著整個行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量增長的新階段。但是在收入下降、新技術(shù)革新的挑戰(zhàn)下，廣電、平臺、創(chuàng)作人如何持續(xù)創(chuàng)新突破，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和競爭力提升？
10月11日，在首屆中國廣播電視精品創(chuàng)作大會開幕式暨主論壇上，湖南廣播影視集團（湖南廣播電視臺，以下簡稱湖南廣電）黨委書記、董事長、臺長、總編輯龔政文，東陽正午陽光影視有限公司董事長、中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長侯鴻亮，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷三位代表性人物，給出了他們的新思考。
龔政文：習(xí)慣過緊日子，但對精品大片生產(chǎn)要舍得投入
主流媒體如何在與實力雄厚的商業(yè)平臺和汪洋大海般的大眾創(chuàng)作者競爭？龔政文的體會是必須保持專業(yè)性、高門檻、高品質(zhì)。這就需要高投入。
然而，近年來傳統(tǒng)廣電收入下降，生存已然不易，精品創(chuàng)作投入乏力。湖南廣電提出：壓縮管理成本，減少非生產(chǎn)性開支，厲行節(jié)約，習(xí)慣過緊日子，但對精品大片生產(chǎn)要舍得投入。
這一點在湖南廣電整合下的在國內(nèi)首家上市的視頻平臺芒果超媒（300413.SZ，股價23.66元，市值442.61億元）的財報上有所體現(xiàn)。半年報顯示，今年上半年，芒果超媒實現(xiàn)營業(yè)收入69.6億元，同比增長2.46%，歸母凈利潤為10.65億元。
龔政文稱：五年來全集團（臺）主題創(chuàng)制共投入資金28.9億元，其中湖南衛(wèi)視（也就是湖南廣電集團）投入19.4億元，芒果TV投入7.3億元。重點項目由集團為主投入，芒果TV跟投或以采購的方式分?jǐn)偝杀?。而在電視劇?lián)采聯(lián)購方面，購劇成本方面芒果TV占大頭，降低了湖南衛(wèi)視的劇場投入。
目前，湖南衛(wèi)視、芒果TV雙平臺共有8個節(jié)目內(nèi)容主理人賽道，49個節(jié)目自制團隊，24個影視自制團隊和39家“新芒計劃”戰(zhàn)略工作室。其中，湖南衛(wèi)視團隊26個，芒果TV團隊86個。
龔政文稱，雖然團隊分屬兩大平臺，但在運行機制上已實現(xiàn)創(chuàng)意提案、評估立項、編排宣傳和制作生產(chǎn)上的全面打通。比如，在湖南衛(wèi)視立項的《歌手2024》主要執(zhí)行團隊來自芒果TV，芒果TV網(wǎng)綜節(jié)目《乘風(fēng)2024》主要宣傳團隊來自湖南衛(wèi)視。湖南衛(wèi)視團隊在主題性晚會、季播節(jié)目、重大活動內(nèi)容創(chuàng)制上擔(dān)當(dāng)主力；芒果TV團隊則更多承制網(wǎng)綜、紀(jì)錄片等品類。
走出去也是關(guān)鍵。龔政文表示，今年，湖南廣播通過實施“芒果出海2024”行動計劃和芒果TV國際App“倍增計劃”，芒果TV國際App海外下載量從去年的1.3億次，現(xiàn)在已經(jīng)上升到2.1億次，《歌手2024》帶動增量1800萬次。
侯鴻亮：科技發(fā)展、技術(shù)革新帶來新的藝術(shù)形式，但藝術(shù)豐盈始終來源于生活
“正午出品、必屬精品。”這句正午陽光的理念曾經(jīng)深入人心，正午陽光也推出過《瑯琊榜》《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》《偽裝者》《山海情》《歡樂頌》《大江大河》等佳劇。
3月26日，中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會召開第三屆會員代表大會，侯鴻亮當(dāng)選新一屆會長。
多了一個身份的侯鴻亮，在藝術(shù)創(chuàng)作層面也多了一些新感受。他說：“文藝創(chuàng)作是艱辛的創(chuàng)造性工作，科技發(fā)展、技術(shù)革新可以帶來新的藝術(shù)形式，但藝術(shù)的豐盈始終來源于生活。”
侯鴻亮認(rèn)為，大家既是觀察者也是生活的經(jīng)歷者，更是重要的記錄者。今年是正午陽光成立的第十年，十年間，正午陽光一方面在不斷開拓，在古代、近代、現(xiàn)代、當(dāng)代的各個題材領(lǐng)域都推出了代表作品。
例如，從買下版權(quán)，到今年2月初第三部收官，《大江大河》系列的創(chuàng)作歷時整整十年?！洞蠼蠛印返膭?chuàng)作，源于原著作者阿耐對改革開放的深刻洞察，彌補了歷史敘事的死角；2021年年初播出的《山海情》，通過一個局部展現(xiàn)了人類歷史上規(guī)模最大、力度最強的脫貧攻堅戰(zhàn)。
2022年年底播出的《縣委大院》，雖然有了《山海情》的經(jīng)驗，但也有新的難題。侯鴻亮認(rèn)為，《縣委大院》不像《山海情》那樣有明確的原型，中國有1000多個縣，創(chuàng)作陷入了沒有方向沒有抓手的困境，所以更需要在實踐上投入更多的時間和精力。
“編劇王小槍說，好的劇本是用腳踩出來的，在總局的協(xié)調(diào)、安排下，編劇王小槍和聯(lián)合導(dǎo)演毛毛，分別前往江西省大余縣、湖南省衡南縣掛職，歷時數(shù)月，切身感受基層干部的工作生活，并成為他們中的一員?！犊h委大院》在敘事上近乎白描，從縣委書記到村干部，個個人物都有血有肉、可親可感，他們都有進(jìn)退兩難時的迷茫、焦頭爛額時的疲憊，更有面對問題時的拼搏奮進(jìn)，最終收獲‘光明’的前景。我們追求用最質(zhì)樸的手法，展現(xiàn)最真摯的情感，完成了一部‘大巧若拙’的作品?！?/p>
孫忠懷：“提質(zhì)減量”成共識，行業(yè)正處于技術(shù)大變革前夜
中國已經(jīng)是廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容生產(chǎn)的大國，截至2023年12月，我國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模達(dá)10.74億人。
孫忠懷表示，過去兩年，隨著整個行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量增長的新階段，“提質(zhì)減量”成為共識?！耙粋€是精品佳作肉眼可見地增多了，很多高質(zhì)量的文藝作品火爆出圈，創(chuàng)作水位不斷拉升；另一個是文藝作品的題材越來越多元，類型越來越豐富?！?/p>
2024年，隨著《繁花》《慶余年第二季》《玫瑰的故事》《山花爛漫時》等口碑劇的播出，孫忠懷認(rèn)為整個行業(yè)不是進(jìn)行單點突破，而是整個創(chuàng)作生態(tài)的突破。“騰訊視頻是一家長視頻平臺，我們每年要生產(chǎn)大量內(nèi)容，包括劇集、電影、動漫、綜藝。這么多的作品，要想穩(wěn)健發(fā)展，關(guān)鍵是要有好內(nèi)容的支撐?！?/p>
只有制作精品、傳播精品，才能讓廣大用戶對平臺建立信任，對行業(yè)建立信心。“持續(xù)用美好內(nèi)容打造美好平臺。如何減少平庸（的作品），增加精品，是我們一直在思考的（事情）。”孫忠懷稱。
如今，行業(yè)正處于技術(shù)大變革的前夜，AIGC大模型等新的技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的影響巨大，覆蓋了從內(nèi)容制作端到產(chǎn)品端的整個鏈條。孫忠懷介紹，騰訊視頻把藝術(shù)與科技驅(qū)動置于戰(zhàn)略的核心位置，“我們平臺自研的AIGC技術(shù)已經(jīng)形成了一定的生產(chǎn)力，服務(wù)于我們平臺的廣大創(chuàng)作者和用戶”。
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