專題：第七屆全球社會(huì)企業(yè)家生態(tài)論壇

　　2024年第七屆全球社會(huì)企業(yè)家生態(tài)論壇于2024年9月9日-11日在北京舉行。IBM大中華區(qū)前董事長(zhǎng)錢大群出席并演講。

　　談及新質(zhì)生產(chǎn)力，錢大群認(rèn)為，除了要關(guān)注制造業(yè)外，培育發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)也是重中之重。因?yàn)椋S著制造業(yè)的不斷發(fā)展，與之相關(guān)的研發(fā)、供應(yīng)鏈、運(yùn)維等行業(yè)都存在很多機(jī)會(huì)。

　　“IBM作為113歲的高科技企業(yè)，經(jīng)過風(fēng)風(fēng)雨雨、起起伏伏，開創(chuàng)服務(wù)業(yè)是它成功的很重要的因素”，錢大群以自身經(jīng)歷舉例說，IBM最慘的時(shí)候是1993年，在1993年之前的IBM的聲望有點(diǎn)像今天的微軟、谷歌、亞馬遜、蘋果或者是openAI，全世界談到信息技術(shù)的時(shí)候，IBM是當(dāng)之無愧的龍頭，但好景不長(zhǎng)，在大環(huán)境變化的時(shí)候，IBM像是溫水煮青蛙，沒有及時(shí)做出調(diào)整，在1993年賠了80億美金，從高點(diǎn)摔落。后來，在Gerstner發(fā)揮企業(yè)家精神，帶領(lǐng)幾乎要破產(chǎn)的IBM在2000年轉(zhuǎn)虧為盈。

　　“IBM原來是硬件制造，制造很多電腦主機(jī)、小型機(jī)、個(gè)人電腦的公司，Gerstner介紹了如何培育服務(wù)業(yè)，到2001年的時(shí)候這家公司光是一年的服務(wù)業(yè)收入就達(dá)到350億美金，隨著繼續(xù)做大做強(qiáng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，這部分營(yíng)收超過了整個(gè)公司的50%，甚至超過60%，都來自于這個(gè)高端服務(wù)業(yè)”，錢大群說，在目前的環(huán)境里，第一是要了解環(huán)境變化對(duì)我們的沖擊并做出調(diào)整，第二是在制造賽道上發(fā)展有關(guān)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，這是機(jī)遇。

　　此外，錢大群還強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性。

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