去年的騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)上,騰訊混元大模型正式亮相。在今年的大會(huì)上,騰訊再次推出對(duì)標(biāo)GPT-4o的“混元Turbo”,其輸入和輸出價(jià)格分別比前代產(chǎn)品降低了50%。同時(shí),騰訊云還發(fā)布了名為“騰訊云智算”的全新AI基礎(chǔ)設(shè)施品牌。這個(gè)產(chǎn)品集算力、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)于一體,整合了騰訊云旗下的高性能計(jì)算、高性能網(wǎng)絡(luò)、高性能云存儲(chǔ)等眾多核心產(chǎn)品。據(jù)介紹,目前騰訊云智算已覆蓋了國內(nèi)90%的大模型廠商。
這些關(guān)于大模型的成績被騰訊重點(diǎn)展示,但有意思的地方是,從這次大會(huì)來看,大模型技術(shù)雖然仍然是騰訊云的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域,但在其整體戰(zhàn)略中已經(jīng)不再是首要的關(guān)鍵詞。取而代之的是一個(gè)更為宏觀的概念——增長。
正如騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生所言,面對(duì)行業(yè)內(nèi)愈演愈烈的“內(nèi)卷”競(jìng)爭,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)健康增長至關(guān)重要。
“如果蛋糕不增長,結(jié)果就是零和游戲”。
三個(gè)方面找增長
那么如何更健康的增長?
對(duì)此,湯道生提出了三大方向:以數(shù)提效、順勢(shì)而為、揚(yáng)帆出海,其實(shí)分別對(duì)應(yīng)騰訊云的三個(gè)增長空間:AI、信創(chuàng)、出海。
第一個(gè)方向,“以數(shù)提效”,聚焦于利用數(shù)字技術(shù)和人工智能提升企業(yè)效率,特別是在AI大模型領(lǐng)域的布局。近兩年來,大模型的出現(xiàn)不僅推動(dòng)了GPU算力的巨幅增長,還催生了一系列支持大模型訓(xùn)練的相關(guān)產(chǎn)品。盡管大模型商業(yè)化仍處于初期階段,騰訊云已經(jīng)在多個(gè)方面展開了積極布局。
在產(chǎn)品矩陣方面,騰訊云不斷完善和優(yōu)化其知識(shí)引擎、圖像引擎和視頻引擎。例如,知識(shí)引擎現(xiàn)在提供更靈活的組件購買方式,讓企業(yè)和開發(fā)者能夠根據(jù)需求選擇具體功能。在剛剛結(jié)束的全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)上,騰訊云還發(fā)布了AI基礎(chǔ)設(shè)施品牌“騰訊云智算”,并推出了RAG解決方案,進(jìn)一步豐富了其AI生態(tài)系統(tǒng)。
為滿足不同客戶的需求,騰訊云提供了多樣化的大模型接入方式。云上版本包括Pro、Standard、Lite以及新發(fā)布的Turbo版本;在專屬模型方面,開放了代碼生成、角色扮演、Function Call等功能;企業(yè)還可以通過TI平臺(tái)對(duì)混元進(jìn)行精調(diào)。這種靈活多樣的接入策略,讓用戶可以根據(jù)自身需求選擇最適合的使用路徑。
同時(shí),騰訊云正在推動(dòng)大模型能力與其SaaS產(chǎn)品的融合,提升原有云產(chǎn)品能力。騰訊會(huì)議、騰訊樂享、騰訊企點(diǎn)、AI代碼助手等產(chǎn)品已經(jīng)接入了大模型能力。騰訊會(huì)議每月有1500萬用戶在使用智能錄制、AI小助手、多語言翻譯等AI能力。根介紹,在騰訊內(nèi)部,50%的研發(fā)人員已經(jīng)在使用騰訊云AI代碼助手。騰訊內(nèi)部接入混元大模型的產(chǎn)品數(shù)量也從去年9月的約50款增至700款,顯示出騰訊對(duì)大模型在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用場(chǎng)景的探索。
第二個(gè)方向,“順勢(shì)而為”,指的是跟隨國家政策和市場(chǎng)趨勢(shì),抓住新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)。當(dāng)前,國家重視新能源、電動(dòng)車、消費(fèi)電子等新興產(chǎn)業(yè),企業(yè)可以在這些領(lǐng)域加大投入。在數(shù)字產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,政府和央國企對(duì)國產(chǎn)化、自主化的要求日益增加,為國產(chǎn)軟件企業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇。
對(duì)騰訊而言,軟件是其核心優(yōu)勢(shì)。目前,騰訊云已打造了包括數(shù)據(jù)庫TDSQL、專有云平臺(tái)TCE、大數(shù)據(jù)平臺(tái)TBDS、操作系統(tǒng)TencentOS以及人工智能開發(fā)平臺(tái)TI在內(nèi)的融合創(chuàng)新軟件體系。在某國有大行核心系統(tǒng)中,TDSQL支撐的日交易峰值達(dá)到了19.6億筆。
第三個(gè)方向,“揚(yáng)帆出海”,也就是參與中國企業(yè)走向國際市場(chǎng)的進(jìn)程,為出海的企業(yè)提供全球基礎(chǔ)設(shè)施和國際化經(jīng)驗(yàn)。以美的集團(tuán)為例,在其拓展巴西市場(chǎng)時(shí),騰訊云通過分布式云數(shù)據(jù)中心(CDC)技術(shù),為美的搭建數(shù)字化運(yùn)營平臺(tái),這個(gè)項(xiàng)目需要滿足當(dāng)?shù)貒?yán)格的數(shù)據(jù)合規(guī)要求,并且實(shí)現(xiàn)美的全球資源的云端統(tǒng)一調(diào)度。
騰訊自己的國際化也在取得成效,這些經(jīng)驗(yàn)將有助于它服務(wù)自己的出海客戶。最新財(cái)報(bào)顯示,騰訊整體的海外業(yè)務(wù)呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長態(tài)勢(shì)。特別是在游戲等核心板塊,國際市場(chǎng)表現(xiàn)尤為亮眼,增速顯著。
“不急于養(yǎng)家糊口”
從2022年底開始,騰訊云的戰(zhàn)略重心發(fā)生了轉(zhuǎn)變。騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生開始將騰訊云的重點(diǎn)放在“關(guān)鍵產(chǎn)品賽道”和“打造技術(shù)壁壘”上,同時(shí)將自身定位調(diào)整為“被集成方”。為此,騰訊云主動(dòng)減少了一些虧損合同的承接。
通過剝離集成類、項(xiàng)目制和重交付等非核心業(yè)務(wù),騰訊云嘗試進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和轉(zhuǎn)型,以降低自身的運(yùn)營壓力。這個(gè)過程中,騰訊也積極支持合作伙伴向傳統(tǒng)行業(yè)外的新領(lǐng)域和下沉市場(chǎng)進(jìn)行滲透,拓寬整體的市場(chǎng)版圖,將集成、交付、咨詢和定制化開發(fā)等業(yè)務(wù)交出去給合作伙伴執(zhí)行。
本次大會(huì)上,騰訊云也公布了產(chǎn)業(yè)生態(tài)最新進(jìn)展,三年間,收入過百萬的合作伙伴數(shù)量增長150%。在細(xì)分領(lǐng)域,騰訊會(huì)議兩年間的伙伴收入增長355%,而近一年來AIGC相關(guān)產(chǎn)品的伙伴收入增長了550%。SaaS領(lǐng)域伙伴收入同比翻番,今年以來,伙伴的公有云收入增速為市場(chǎng)平均水平1.5倍。
在財(cái)務(wù)方面,湯道生在與硅星人等平臺(tái)的交流中指出,騰訊云正通過業(yè)務(wù)聚焦、提升供應(yīng)鏈效率等措施改善毛利,逐步接近盈利目標(biāo)。騰訊控股最新季度財(cái)報(bào)從側(cè)面佐證了這一趨勢(shì):金融科技及企業(yè)服務(wù)營收為504.40億元,同比增長4%,占總營收的31%。其中,包括騰訊云在內(nèi)的企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)增速較快,達(dá)到了雙位數(shù)的增長。
關(guān)于市場(chǎng)份額,湯道生強(qiáng)調(diào),騰訊云更注重在關(guān)鍵產(chǎn)品賽道上的競(jìng)爭力,從解決客戶問題的角度來評(píng)估業(yè)務(wù)價(jià)值,而非簡單地“看一個(gè)數(shù)字”。他表示這種思路體現(xiàn)在公司對(duì)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的重視上,例如,在音視頻通訊服務(wù)、金融風(fēng)控等安全領(lǐng)域,以及視頻會(huì)議等多個(gè)細(xì)分賽道,騰訊云都已經(jīng)確立了領(lǐng)先地位。
如果說AI給云計(jì)算帶來了新一波的刺激,它同時(shí)也證明了一件事——云計(jì)算的競(jìng)爭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒完,而且注定是一場(chǎng)持續(xù)快速變化的長期戰(zhàn)爭。
“騰訊云現(xiàn)階段還無需急于追求盈利,這也使得我們無需采取過于激進(jìn)的策略?!彬v訊集團(tuán)副總裁、政企業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李強(qiáng)說。它不想卷,也有能力不卷。而可以選擇不卷短期的廠商,也許能找到更長期的機(jī)會(huì)。
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