專題：2024（第四屆）中國樓宇經(jīng)濟北京論壇

　　9月13日，2024中國樓宇經(jīng)濟北京論壇在中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會上隆重舉辦。論壇由世界貿(mào)易網(wǎng)點聯(lián)盟、中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟分會、集群智庫共同主辦，中國城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展合作聯(lián)盟協(xié)辦，來自全國的樓宇經(jīng)濟專家大咖、典型城區(qū)和知名企業(yè)代表齊聚北京，聚焦“失衡與重構(gòu)”主題，共話城市城區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展新邏輯和樓宇經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展新模式。

　　卓越集團卓越商辦總經(jīng)理石堅濤參加“空間之上，卓越運營創(chuàng)造樓宇經(jīng)濟新價值”主題對話。以下為發(fā)言實錄：

　　因為今天很多優(yōu)秀的開發(fā)商、同行都非常成功，我聽了一天，大家也做了非常好，我是卓越商辦的石堅濤，我分享一下我們對商辦市場的理念。

　　卓越集團扎根在深圳，在深圳唯一一個開發(fā)商是在福田CBD、寶安、后海CBD，我們每天見的問題非常多，不要說跨區(qū)域的競爭，區(qū)域內(nèi)的競爭也非常大，我們每天面臨很多問題，我們怎么看這個商辦的市場，我們會不斷的想，我們接下來要什么客戶，招商什么客戶，什么才是好的客戶，世界五百強、中國五百強，我們經(jīng)常會反思，客戶效果什么業(yè)主？客戶給了錢，租金背后的價值是什么，大家都是同質(zhì)化產(chǎn)品的時候，我們會想租金背后是什么。

　　比如我們把一些自有的資源嫁接在商辦的板塊上，無論是零售還是酒店，消費的板塊，基本上每一個租戶，都可以享受在全深圳卓越十個商城消費的折扣，以及他們要住房，我們有很多人才公寓，可以跟市場有很大區(qū)別的折扣，優(yōu)先給我們的租戶，這是開發(fā)商引領(lǐng)支持租戶運維上的工作。

　　第二，我們經(jīng)常聯(lián)合政府，除了在招商的時候，也得到了區(qū)政府很多方向性的東西，通過政府的方向性的產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點招商，把大樓的空置房源騰出來給政府做產(chǎn)業(yè)招商引資，這也是在政企聯(lián)動上，這幾年我們做的最多的，當(dāng)然也有一些比較好的效果，這也是我們在運營上針對性的動作。

　　第三，降本增效，基本上每個企業(yè)都說他們的成本在壓預(yù)算，我們上周見了好幾個客戶，他不是五百強，但是是非常優(yōu)質(zhì)的剛成立的IT，非常有長遠規(guī)劃的新公司。他說我們沒有預(yù)算，員工的體驗感很差，其實不止這一個，我們把很多大樓推廣的成本預(yù)算放在客戶端，你們的成本預(yù)算低，我們業(yè)主方幫你做員工的團建，我們經(jīng)常在樓內(nèi)以及同性質(zhì)的行業(yè)內(nèi)搞一些活動，跑步、羽毛球、瑜珈，客戶的認(rèn)可度以及滿意度，他對業(yè)主方的黏性直接就拉滿了。剛剛說到運營的工作可以很高，也可以做的很接地氣，點對點的動作，這是我想分享的觀點。

　　剛才很多點，每個嘉賓都分享了很多，我說一下我們卓越做了什么創(chuàng)新，有三個點在加強，第一是綠色環(huán)保，因為客戶在降本增效，我們也為我們自己的體系實現(xiàn)一些節(jié)省和高效，這個部分也在不斷的對比以前高速發(fā)展的那個年代，這個對我們來說也是一個創(chuàng)新。

　　第二，我們現(xiàn)在做了一個社區(qū)的大融合，除了樓內(nèi)的生態(tài)圈，打造的非常成熟了，但是要有一個社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，能夠把這些融合跟旁邊的社區(qū)、人文關(guān)聯(lián)起來，讓企業(yè)跟社會之間聯(lián)動起來，這也是集團內(nèi)最新做的創(chuàng)新。

　　第三，我們還在探討金融的創(chuàng)新，這么多存量和資產(chǎn)，我們也在不斷的尋找可持續(xù)的發(fā)展金融的環(huán)節(jié)，我們也在不斷的嘗試跟探討，希望這幾個創(chuàng)新點是迎合目前的經(jīng)濟環(huán)境做的突破。

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