專題：2024ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者大會

　　“2024 ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者大會”于10月16日-18日在上海召開。畢馬威亞太區(qū)及中國主席陶匡淳演講。

　　陶匡淳指出，近年來，ESG理念得到了廣泛的認(rèn)可和傳播，然而，隨著ESG實(shí)踐過程中諸多問題的暴露，如過多依賴主管判斷 、洗綠等，ESG在某些區(qū)域也遭受到質(zhì)疑，乃至于抵制。對ESG的態(tài)度從最初的狂熱，逐漸轉(zhuǎn)向了理性的審視。

　　而在國內(nèi)，政策支持為ESG發(fā)展奠定了穩(wěn)健和理性的基礎(chǔ)。他舉例說，2023年國內(nèi)滬深300指數(shù)成分股中，有90%披露了ESG報告。黨的二十屆三中全會提出“聚焦建設(shè)美麗中國，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型”并就圍繞加快形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式作出了具體的部署。不僅展現(xiàn)了長期的戰(zhàn)略眼光，也反映了政策的連續(xù)性和執(zhí)行力。

　　他表示，ESG在中國的推進(jìn)已逐步回歸到務(wù)實(shí)軌道上，并在三個方面值得行業(yè)參與者關(guān)注。

　　第一是借力綠色金融和碳市場推動行業(yè)轉(zhuǎn)型。陶匡淳表示，應(yīng)鼓勵各行各業(yè)積極把握綠色金融帶來的機(jī)遇，制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，將節(jié)能降耗、能源轉(zhuǎn)型等綠色的理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，通過利用綠色金融資源加速自身的可持續(xù)發(fā)展。

　　第二是重新審視行業(yè)模型，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)。他以電池回收與再利用為例，廢舊電池的回收、梯級利用、循環(huán)利用、再生、回用等開啟了新能源電池行業(yè)另一個千億市場的賽道。因此，畢馬威建議企業(yè)積極思考循環(huán)經(jīng)濟(jì)帶來的新機(jī)遇和新動能，提前布局參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)型，推動資源的高效利用，并通過技術(shù)創(chuàng)新提升企業(yè)的長期競爭力。

　　第三，通過供應(yīng)鏈上下游共創(chuàng)，推進(jìn)整個價值鏈的創(chuàng)新。

　　談及中國企業(yè)如何在復(fù)雜多變的ESG形勢下應(yīng)對挑戰(zhàn)，陶匡表示，在全球經(jīng)濟(jì)不確定性加劇的背景下，許多企業(yè)面臨著經(jīng)營壓力，其建議應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大政策支持力度，特別是加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力相關(guān)行業(yè)支持政策，同時加速釋放綠色金融的工具幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

　　此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視ESG，積極將節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以及供應(yīng)鏈共創(chuàng)等關(guān)鍵要素納入企業(yè)的核心運(yùn)營理念中，以ESG為抓手促進(jìn)企業(yè)降本增效，打造長期韌性，助力企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中始終保持強(qiáng)大的競爭力和可持續(xù)發(fā)展的動力。

　　最后，他建議相關(guān)政府部門從政策和專業(yè)技術(shù)方面，加強(qiáng)對行業(yè)健康發(fā)展的引導(dǎo)和監(jiān)管。同時，企業(yè)也要加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，并選擇有規(guī)模且可靠的外部合作伙伴，確保ESG的實(shí)施和價值落地，避免重復(fù)投入。

　　2024 ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者大會由中信集團(tuán)與新浪集團(tuán)聯(lián)合主辦，新浪財經(jīng)與中信出版集團(tuán)承辦。貴州茅臺為首席戰(zhàn)略合作伙伴，中國建設(shè)銀行、長城汽車為戰(zhàn)略合作伙伴。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　尊敬的各位嘉賓，女士們、先生們，大家好。很高興同各位在“云端”相聚，一同參加新浪財經(jīng)“ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者大會”。接下來，我將就“環(huán)境、社會和治理（ESG）在中國的發(fā)展現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)”與大家分享我的一些思考。

　　我的分享將圍繞三個部分展開。第一，ESG的發(fā)展和現(xiàn)實(shí)蛻變。第二，ESG實(shí)踐中的 “由虛轉(zhuǎn)實(shí)”。第三，中國企業(yè)在復(fù)雜多變的國際ESG形勢下的挑戰(zhàn)及應(yīng)對。

　　近年來，ESG理念得到了廣泛的認(rèn)可和傳播，然而，隨著ESG實(shí)踐過程中諸多問題的暴露，如過多依賴主管判斷 、洗綠等，ESG在某些區(qū)域也遭受到質(zhì)疑，乃至于抵制。對ESG的態(tài)度從最初的狂熱，逐漸轉(zhuǎn)向了理性的審視。

　　在國內(nèi)，政策支持為ESG發(fā)展奠定了穩(wěn)健和理性的基礎(chǔ)。2023年國內(nèi)滬深300指數(shù)成分股中，有90%披露了ESG報告。黨的二十屆三中全會提出“聚焦建設(shè)美麗中國，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型”并就圍繞加快形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式作出了具體的部署。不僅展現(xiàn)了長期的戰(zhàn)略眼光，也反映了政策的連續(xù)性和執(zhí)行力。

　　前期ESG的迅速發(fā)展導(dǎo)致許多企業(yè)和投資者跟風(fēng)，忽略了事物的兩面性和本質(zhì)價值。隨著實(shí)踐的不斷深入和市場的逐漸成熟，ESG在中國的推進(jìn)已逐步回歸到務(wù)實(shí)軌道上。

　　以下三方面值得行業(yè)參與者關(guān)注：

　　第一，借力綠色金融和碳市場推動行業(yè)轉(zhuǎn)型。中國的綠色金融體系在一系列政策的有力推動下，市場規(guī)模不斷地擴(kuò)大，綠色貸款及綠色債券余額都居全球的前列。我國是世界上最大的碳市場國家，碳排放配額的市場化交易使得碳資產(chǎn)等綠色資產(chǎn)成為資產(chǎn)的組成部分，綠色低碳成為成本收益中的一環(huán)。企業(yè)作為全國碳市場運(yùn)行的主體，看到了綠色發(fā)展在自身戰(zhàn)略布局的更多可能性，這都為企業(yè)發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。

　　我們鼓勵各行各業(yè)積極把握綠色金融帶來的機(jī)遇，制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，將節(jié)能降耗、能源轉(zhuǎn)型等綠色的理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，通過利用綠色金融資源加速自身的可持續(xù)發(fā)展。

　　第二，重新審視行業(yè)模型，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)。中國作為制造業(yè)大國，很多企業(yè)的運(yùn)營模式尚停留在線性經(jīng)濟(jì)階段，即“生產(chǎn)-使用-丟棄”的模式。通過ESG的推動以及《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》、《“十四五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等政策文件支持，更多的企業(yè)應(yīng)該加快向循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型，減少資源浪費(fèi)、延長資源的生命周期。

　　以電池回收與再利用為例，廢舊電池的回收、梯級利用、循環(huán)利用、再生、回用等開啟了新能源電池行業(yè)另一個千億市場的賽道。因此，我們建議企業(yè)積極思考循環(huán)經(jīng)濟(jì)帶來的新機(jī)遇和新動能，提前布局參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)型，推動資源的高效利用，并通過技術(shù)創(chuàng)新提升企業(yè)的長期競爭力。

　　第三，通過供應(yīng)鏈上下游共創(chuàng)，推進(jìn)整個價值鏈的創(chuàng)新。企業(yè)可以通過與上游的供應(yīng)商深度溝通與協(xié)作，共同探索更加可持續(xù)的原材料采購渠道和生產(chǎn)方式，推動供應(yīng)商在資源開采、加工過程中降低對環(huán)境的負(fù)面影響，提高能源利用效率，減少廢棄物排放。在物流配送環(huán)節(jié)與包裝供應(yīng)商合作，推廣使用可降解環(huán)保包裝材料并優(yōu)化配送路線，從而顯著降低物流過程中的資源消耗，降低成本和碳排放。與下游的分銷商、零售商以及終端客戶攜手共進(jìn)，共同傳播綠色消費(fèi)理念，引導(dǎo)市場需求向更加環(huán)保、可持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)傾斜。通過這種全方位的合作將 ESG 理念貫穿整個供應(yīng)鏈，推動全價值鏈的效能提升和綠色轉(zhuǎn)型。

　　關(guān)于中國企業(yè)在復(fù)雜多變的ESG形勢下的挑戰(zhàn)與應(yīng)對的話題。

　　首先，經(jīng)濟(jì)下行壓力如何平衡短期和長期利益。在全球經(jīng)濟(jì)不確定性加劇的背景下，許多企業(yè)面臨著經(jīng)營壓力，在這種情況下，如何在追求短期利潤的同時保持長期的可持續(xù)發(fā)展成為了一個核心問題。

　　為此，我們建議應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大政策支持力度，特別是加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力相關(guān)行業(yè)支持政策，同時加速釋放綠色金融的工具幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

　　另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視ESG，積極將節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以及供應(yīng)鏈共創(chuàng)等關(guān)鍵要素納入企業(yè)的核心運(yùn)營理念中，以ESG為抓手促進(jìn)企業(yè)降本增效，打造長期韌性，助力企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中始終保持強(qiáng)大的競爭力和可持續(xù)發(fā)展的動力。

　　其次，各國在ESG政策和標(biāo)準(zhǔn)上的不一致帶來的困惑。

　　當(dāng)前，ESG在各國的政策和衡量標(biāo)準(zhǔn)差異比較大，如何應(yīng)對本國和其他不同國家和地區(qū)的政策要求，給中國企業(yè)的全球化運(yùn)營帶來了不小的挑戰(zhàn)。在中國，由于ESG跨部門跨區(qū)域的屬性，相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一，缺乏指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐的實(shí)際意義。

　　對此，建議進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計、加強(qiáng)與國際接軌、加強(qiáng)政策的一致性和可操作性。企業(yè)在現(xiàn)階段也應(yīng)分析各類ESG政策和準(zhǔn)則的適用性，在自身ESG戰(zhàn)略以及規(guī)劃基礎(chǔ)上確定相應(yīng)的行動方案。

　　最后，中國的ESG市場尚處于起步階段，企業(yè)在實(shí)施ESG時往往缺乏專業(yè)的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和高質(zhì)量的外部合作伙伴，使得ESG在落地執(zhí)行的有效性和價值發(fā)揮上受到了制約。

　　我們建議應(yīng)從政策和專業(yè)技術(shù)方面，加強(qiáng)對行業(yè)健康發(fā)展的引導(dǎo)和監(jiān)管。同時，建議企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，并選擇有規(guī)模且可靠的外部合作伙伴，確保ESG的實(shí)施和價值落地，避免重復(fù)投入。

　　總而言之，ESG在中國的發(fā)展充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在政策的強(qiáng)力支持下，中國企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型正邁向堅(jiān)實(shí)步伐，面對復(fù)雜多變的國際經(jīng)濟(jì)形勢和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題，企業(yè)需要在實(shí)踐中不斷地探索。

　　我們希望能夠和社會各界攜手并進(jìn)、共同開拓中國ESG發(fā)展之路，為國家的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　感謝大家的聆聽。

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