專(zhuān)題：2024亞布力企業(yè)家第二十屆夏季年會(huì)

　　“2024亞布力企業(yè)家第二十屆夏季年會(huì)”于8月30日-9月1日在廣州市舉行。博將資本董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官羅闐出席并發(fā)言。

　　羅闐談到，投資就是投人，所以CEO更重要的是從第一個(gè)種子的想法開(kāi)始，然后去接觸這個(gè)社會(huì)，接觸這個(gè)供應(yīng)鏈，接觸這個(gè)產(chǎn)業(yè)，變成一個(gè)非常綜合的管理人才，這樣才是一個(gè)合格的CEO，“需要見(jiàn)多識(shí)廣就走更多的路”。

　　他解釋到，因?yàn)橛袝r(shí)候一些做技術(shù)的科學(xué)家在創(chuàng)業(yè)時(shí)，會(huì)局限于自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，并沒(méi)有延伸到外面。

　　“因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品不管是出來(lái)也好，沒(méi)有出來(lái)也好，始終是要面對(duì)這個(gè)市場(chǎng)，始終需要面對(duì)政府的各種監(jiān)管、各種條例”，所以羅闐提到了CEO創(chuàng)業(yè)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

　　第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)叫幸福剛需。

　　第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是天花板理論?！熬褪悄愕募夹g(shù)也好，產(chǎn)品也好，市場(chǎng)也好，自己的管理能力也好，是需要去突破的。”

　　第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是長(zhǎng)尾政策。后疫情時(shí)代其實(shí)對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)和投資都帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，所以這個(gè)時(shí)候，就更需要活下去，需要蟄伏下來(lái)。

　　因此，羅闐建議創(chuàng)業(yè)者一手高舉理想主義火把，另外一手就是現(xiàn)實(shí)主義火把，“一個(gè)企業(yè)不管怎么樣，第一性原理思考問(wèn)題就是你要活下來(lái)，你活多久，這樣才有機(jī)會(huì)?！?/p>

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