全球供應(yīng)鏈重構(gòu)進(jìn)行時(shí)，中國(guó)企業(yè)正以前所未有的速度和規(guī)模揚(yáng)帆出海。

　　“中國(guó)制造業(yè)進(jìn)一步參與國(guó)際分工、加強(qiáng)全球影響力，是制造業(yè)出現(xiàn)的新趨勢(shì)之一，而新質(zhì)生產(chǎn)力正促使中國(guó)制造業(yè)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上占據(jù)有利位置，向上攀升?！笔┠偷码姎鈭?zhí)行副總裁、中國(guó)及東亞區(qū)總裁尹正近日接受澎湃新聞等媒體采訪時(shí)表示，新質(zhì)生產(chǎn)力正成為中國(guó)企業(yè)強(qiáng)大的出海動(dòng)力。傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日新月異的需求，更將促進(jìn)全球市場(chǎng)的升級(jí)換代。

　　據(jù)商務(wù)部、外匯局統(tǒng)計(jì)，2024年1-6月，我國(guó)全行業(yè)對(duì)外直接投資以美元計(jì)為853億美元，增長(zhǎng)13.2%。其中，我國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球152個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5532家境外企業(yè)進(jìn)行了非金融類(lèi)直接投資，累計(jì)投資以美元計(jì)為726.2億美元，增長(zhǎng)16.6%。

　　“不出海就出局”，不是一句玩笑話。近年來(lái)隨著全球本地化生產(chǎn)和碳足跡要求更趨嚴(yán)苛，中國(guó)企業(yè)的海外部署需求日益增長(zhǎng)?！斑^(guò)去，我們更多是與中國(guó)企業(yè)共同開(kāi)拓第三方市場(chǎng)，幫助客戶的產(chǎn)品走出去。而現(xiàn)在，越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)選擇前往歐洲等不同市場(chǎng)落地發(fā)展，我們?yōu)槠溥\(yùn)營(yíng)發(fā)展提供支持?！币Q(chēng)。

　　這意味著，隨著中國(guó)企業(yè)駛?cè)肴蚧钏畢^(qū)，其與跨國(guó)企業(yè)的合作模式已不僅限于將自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與外企的先進(jìn)技術(shù)能力、管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。在中企海外市場(chǎng)的本地運(yùn)營(yíng)、構(gòu)建本地供應(yīng)鏈方面，跨國(guó)企業(yè)也扮演著重要角色。

　　深耕中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)企業(yè)正越來(lái)越多地帶動(dòng)中國(guó)伙伴走向國(guó)際。以施耐德電氣為例，據(jù)介紹，天津津榮天宇精密機(jī)械股份有限公司（下稱(chēng)津榮天宇）與施耐德電氣合作20多年，借助施耐德電氣的培訓(xùn)、重點(diǎn)項(xiàng)目手把手扶持和技術(shù)支持，津榮天宇實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、智能化和綠色化的全方位升級(jí)。2016年初，津榮天宇在施耐德電氣的支持下開(kāi)始國(guó)際化發(fā)展，成為全球核心供應(yīng)商。近年來(lái)，津榮天宇先后在印度、泰國(guó)、墨西哥建廠，加速了其全球化布局。

　　尹正認(rèn)為，無(wú)論對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)強(qiáng)大的傳統(tǒng)制造業(yè)正借助新質(zhì)生產(chǎn)力這一東風(fēng)攀上新的臺(tái)階。

　　如何打造新質(zhì)生產(chǎn)力？他表示，傳統(tǒng)制造業(yè)是中國(guó)產(chǎn)業(yè)基本盤(pán)，在制造業(yè)中占比超過(guò)80%，其轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于新質(zhì)生產(chǎn)力的成功至關(guān)重要。

　　具體而言，新質(zhì)生產(chǎn)力“喜新不厭舊”的特點(diǎn)，使其成為了傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)的主要?jiǎng)恿?。在?shù)字化和綠色低碳等技術(shù)的支持下，傳統(tǒng)制造業(yè)堅(jiān)持使用高科技、實(shí)現(xiàn)高能效和高質(zhì)量，就可成為新質(zhì)生產(chǎn)力。傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也對(duì)新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。比如中國(guó)新能源汽車(chē)的成功離不開(kāi)鋼鐵、冶金、礦產(chǎn)、材料等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，傳統(tǒng)制造業(yè)也是AI等新技術(shù)落地應(yīng)用的眾多土壤之一。

　　但也應(yīng)該看到，傳統(tǒng)制造業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力是一場(chǎng)長(zhǎng)跑。短期以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、尤其用數(shù)字化撬動(dòng)轉(zhuǎn)型，能催生顯著的轉(zhuǎn)型效果。但長(zhǎng)期來(lái)看，提升精細(xì)化管理水平才能提升效益。

　　“‘新舊’轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期工程，無(wú)法一蹴而就。這是小步快跑、積少成多，涓涓細(xì)流變成大河的過(guò)程。”尹正說(shuō)道。